受入れテストでシステム開発の成功を掴む

デジタル化を知りたい
先生、『UAT』ってよく聞くんですけど、何のことですか?

デジタル化研究家
『UAT』は『ユーザー受け入れテスト』の略で、システム開発を外注した時、納品されたシステムを実際に使う人がテストするんだよ。本物の使い方で問題ないかを確認する大切な作業だね。

デジタル化を知りたい
実際に使う人がテストするんですね。開発した会社の人じゃなくて?

デジタル化研究家
そうだよ。開発会社がテストする段階もあるけれど、UATは使う人が実際に近い環境で操作して、使い勝手や、本当に業務で使えるかを確認するんだ。 例えば、学校の成績管理システムだったら、先生が実際に成績を入力してみて使いやすいか、ちゃんと動くかを確認するんだよ。
UATとは。
開発会社にシステムを作ってもらった後、実際に使う時と同じような環境でシステムを動かしてみて、問題がないか確かめるテストのことを『受入テスト』と言います。
受入れテストとは

外注した情報処理の仕組み作りにおいて、完成したものが本当に使えるか、頼んだ通りにできているかを確認することはとても大切です。この確認作業こそが、受入れ試験、つまり利用者受入れ試験と呼ばれるものです。この試験は、仕組みを作る会社が部品ごとの試験や部品を組み合わせた試験といった技術的な検査を終えた後、実際に仕組みを使う人の視点で行われます。
仕組みを作る段階で見落とされた欠陥や、使いやすさに関する問題点などを探し出し、実際に使う前に直すことで、仕組みを導入した後の問題を防ぎ、円滑な運用開始を実現する上で重要な役割を担っています。例えば、新しい販売管理の仕組みを作ったとします。仕組みを作る会社は、それぞれの機能が正しく動くか、データが正しく処理されるかといった技術的な検査を行います。しかし、実際に使う販売担当者の視点では、画面の見やすさや操作のしやすさ、日々の業務の流れに合っているかといった点が重要になります。
受入れ試験では、販売担当者が実際に新しい仕組みを使い、注文の入力や売上情報の確認といった一連の業務を行います。その中で、「入力項目が多すぎる」「検索機能が使いにくい」「報告書が見にくい」といった問題点が見つかるかもしれません。これらの問題点を仕組みを作る会社に伝え、修正してもらうことで、実際に使い始めた際にスムーズに業務を進めることができます。受入れ試験は、発注者と開発会社の双方が納得した上で仕組みを完成させるための最終関門と言えるでしょう。この試験をしっかりと行うことで、期待通りの効果を発揮する仕組みを手に入れ、事業の成功に繋げることができるのです。
| 工程 | 内容 | 主体 | 目的 |
|---|---|---|---|
| 部品ごとの試験 部品を組み合わせた試験 |
技術的な検査 | 仕組みを作る会社 | 各機能やデータ処理の確認 |
| 受入れ試験(利用者受入れ試験) | 実際に仕組みを使う人の視点で 欠陥や使いやすさに関する問題点などを探す |
実際に仕組みを使う人 |
|
受入れテストの重要性

仕上がった仕組みを使う人による確認作業は、仕組み作りの最終段階でとても大切です。ここでしっかり確認しないと、後々大きな困り事が起こるかもしれません。
例えば、使い勝手が悪いと、使う人の作業効率が落ちてしまったり、操作を間違えやすくなることがあります。また、仕組みの不具合を見逃すと、業務に支障が出ることもあります。
使う人による確認作業をきちんと行うことで、このような危険性をできるだけ小さくし、仕組みが思った通りに動くか確かめられます。この作業は、開発責任者による確認作業とは違います。開発責任者は、作った仕組みが設計通りに動くかを検証します。一方、使う人による確認作業は、実際に仕事で使う場面を想定して行われます。
使う人による確認作業では、主に三つのことを確認します。一つ目は、使いやすさの確認です。操作手順が分かりやすいか、画面が見やすいか、必要な機能が揃っているかなどを確認します。二つ目は、機能の確認です。それぞれの機能が正しく動作するか、期待通りの結果が得られるかなどを確認します。三つ目は、性能の確認です。処理速度が十分か、大量のデータを処理できるか、安定して動作するかなどを確認します。
これらの確認を綿密に行うことで、完成した仕組みが本当に使えるものかどうかを判断できます。言い換えれば、仕組み作りの成否を決める最後の関門と言えるでしょう。
使う人による確認作業は、単なる検査ではなく、より良い仕組みを作るための最終調整の場でもあります。確認作業で見つかった問題は、開発者に修正を依頼し、より使いやすい仕組みへと改善していきます。
このように、使う人による確認作業は、仕組みの品質を確保し、使う人の満足度を高める上で非常に重要な役割を担っています。
| 確認作業の目的 | 確認内容 | 詳細 |
|---|---|---|
| 仕上がった仕組みが 本当に使えるものか どうかを判断する |
使いやすさの確認 | 操作手順が分かりやすいか、画面が見やすいか、必要な機能が揃っているかなど |
| 機能の確認 | それぞれの機能が正しく動作するか、期待通りの結果が得られるかなど | |
| 性能の確認 | 処理速度が十分か、大量のデータを処理できるか、安定して動作するかなど |
受入れテストの実施方法

受入れ検査は、完成した仕組が実際に使えるものかどうかを確かめる大切な手順です。利用者の視点に立ち、普段の業務を想定した流れに沿って検査を行います。そのため、机上の空論ではなく、現実的な使い方を踏まえた確認作業が重要になります。
具体的な検査の手順をまとめた手順書、いわば設計図のようなものを作成します。この手順書には、どのような操作を行い、どのような結果が得られるべきか、細かく記述します。この手順書を基に、仕組を実際に操作し、想定通りの結果が得られるか、一つ一つ確認していきます。手順書は、仕組に求められる機能に基づいて作成し、様々な使い方を網羅する必要があります。例えば、商品の購入手続きであれば、会員登録から始まり、商品を選び、支払い方法を選択し、購入を完了するまでの一連の流れを網羅した手順書を用意します。
検査を行うのは、実際に仕組を使う人が担当するのが理想的です。仕組を作る人と使う人では、考え方や着眼点が異なるため、作る人が見落としていた問題点に気づく可能性が高まります。例えば、操作手順が分かりにくい、表示が見にくいといった、使い勝手に関する問題は、実際に使う人でなければ気づきにくいものです。
検査結果は、問題点や改善点を具体的に記録し、仕組を作った会社に報告します。報告を受けた会社は、指摘された問題点を修正し、仕組の完成度を高めます。例えば、「ボタンの位置が分かりにくい」という指摘があれば、ボタンの位置を変更したり、色を変えて目立つようにするなどの改善を行います。このように、利用者からの意見を反映することで、より使いやすい仕組を作り上げることができます。受入れ検査は、仕組の完成度を高めるための最終関門であり、利用者と作り手が協力して、より良い仕組を作り上げるための大切な機会と言えるでしょう。
| 工程 | 内容 | 担当 |
|---|---|---|
| 手順書作成 | 具体的な検査手順を記述。操作内容、期待結果を詳細に定義。網羅的なユースケースを想定 | 開発側 |
| 検査実施 | 手順書に基づき、実際の操作を行い、結果を確認。 | 利用者(理想) |
| 結果報告 | 問題点、改善点を具体的に記録し、開発側に報告。 | 利用者 |
| 修正 | 報告された問題点を修正し、完成度を高める。 | 開発側 |
準備のポイント

受け入れ試験を滞りなく進めるには、事前の準備が欠かせません。準備不足は試験の遅延や、システムの完成度の低下に直結するため、念入りな準備が必要です。
まず、試験の目的、範囲、実施予定表をはっきりと定め、関係者全員で情報を共有します。試験の目的は、新システムが業務要件を満たしているかを確認することであり、この目的を関係者全員が理解している必要があります。試験の範囲は、新システムの全機能を網羅するか、主要機能に絞るかなど、明確に定める必要があります。実施予定表は、試験期間だけでなく、準備期間や結果報告期間も含めて作成します。
次に、試験に必要な環境を整えます。この環境は、実際にシステムを使う環境とほぼ同じであることが望ましいです。ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク環境など、本番環境と同等のものを用意することで、本番稼働後と同じ状況で試験を行うことができます。
また、試験で用いる情報も事前に用意する必要があります。この情報は、実際の業務で扱う情報を模倣したもので、個人情報などの秘密性の高い情報は含めないように注意が必要です。様々な状況を想定した情報を作成することで、システムの様々な機能を検証できます。
さらに、試験を行う担当者への研修も大切です。システムの使い方や試験の手順を理解していないと、正しい試験を実施できません。研修では、システムの操作方法だけでなく、試験の目的、範囲、実施予定表、評価基準なども説明する必要があります。
これらの準備を怠ると、試験がスムーズに進まず、システムの品質に問題が生じる可能性があります。十分な時間と資源を投入し、入念な準備を行うことで、円滑な受け入れ試験と高品質なシステム構築を実現できます。
| 準備項目 | 詳細 | 目的/効果 |
|---|---|---|
| 試験計画の策定 | 試験の目的、範囲、実施予定表を明確化し、関係者間で共有 | 新システムが業務要件を満たしているかを確認するため、全員が共通認識を持つ |
| 試験環境の構築 | 本番環境と同等のハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク環境を用意 | 本番稼働後と同じ状況で試験を行うため |
| 試験データの準備 | 実際の業務で扱う情報を模倣したデータを作成(個人情報等は除外) | 様々な状況を想定し、システムの多様な機能を検証 |
| 担当者への研修 | システムの使い方、試験の手順、目的、範囲、実施予定表、評価基準などを説明 | 正しい試験を実施し、システムの品質を確保 |
効果的な受入れテストのために

受け入れ試験をうまく進めるには、いくつかの大切な点に気を配る必要があります。何よりもまず、試験の計画を細かく立てることが重要です。試験の範囲はどこまでか、試験をする期間はいつか、担当者は誰か、そして合格の基準は何かなどを、はっきりさせておく必要があります。関係者全員で内容を確認し、同意を得ることが大切です。
次に、本番環境に近い試験をする場所を用意することも重要です。実際に使う状態に近い場所で試験をすることで、より正確な結果を得られます。本番環境と試験環境の差が小さいほど、隠れた問題点も見つけやすくなります。
そして、システムのあらゆる機能や操作を試し尽くす計画を立てることも欠かせません。あらゆる場面を想定した試験をすることで、潜在的な問題を早期に発見できます。どんな操作をすればいいのか、どんな結果が期待されるのかを具体的に書き出し、試験項目を漏れなく網羅することで、品質の高いシステムを実現するための土台を築きます。
さらに、試験で見つかった問題や改善点をきちんと記録し、整理しておくことも重要です。見つかった不具合や、より良くするための提案を開発者に伝えることで、速やかな修正を促せます。問題点の記録は、開発者と利用者の橋渡し役を果たし、システム完成への道を示す羅針盤となります。
最後に、発注者と開発者が密に連絡を取り合うことも大切です。疑問点や問題点があればすぐに話し合い、解決していくことで、試験を滞りなく進めることができます。円滑な意思疎通は、プロジェクト成功の鍵を握っています。
これらの点に注意して受け入れ試験を実施することで、完成度の高いシステムを導入できるでしょう。計画、環境、試験項目、記録、そして連絡。この五つの柱をしっかりと立てることで、高品質なシステム構築を実現できるはずです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画 | 試験範囲、期間、担当者、合格基準などを明確化し、関係者間で合意を得る。 |
| 環境 | 本番環境に近い試験環境を用意し、正確な結果を得られるようにする。本番環境との差を小さくすることで、隠れた問題点の発見を容易にする。 |
| 試験項目 | システムのあらゆる機能や操作を網羅した試験計画を立てる。操作内容と期待結果を具体的に記述し、潜在的な問題の早期発見に努める。 |
| 記録 | 試験で見つかった問題点や改善点を記録・整理し、開発者に伝えることで迅速な修正を促す。 |
| 連絡 | 発注者と開発者が密に連絡を取り合い、疑問点や問題点を速やかに解決することで、円滑な試験実施を実現する。 |
