業務効率化の鍵、シェアードサービスとは

デジタル化を知りたい
『シェアードサービス』って、グループ企業の事務作業をまとめてやるってことですよね? なぜ、それで、お金が節約できるんですか?

デジタル化研究家
いいところに気づきましたね。事務作業をまとめて行うことで、それぞれの会社でバラバラにシステムや人を用意するよりも、まとめてシステムを導入したり、人を雇ったりできるので、コストが抑えられるのです。

デジタル化を知りたい
なるほど。システムや人をまとめて用意することで節約できるんですね。ほかには何かメリットはあるんですか?

デジタル化研究家
作業のやり方を統一することで、それぞれの会社でバラバラだった仕事の質を一定に保つことができます。また、同じシステムを使うことで、情報の共有もしやすくなり、仕事の効率も上がります。
シェアードサービスとは。
会社の仲間同士で、事務仕事や人に関する仕事、法律に関する仕事といった、どの会社でも必要な仕事をまとめて一緒にやろうというやり方について説明します。これは「共同利用サービス」と呼ばれています。それぞれの会社でバラバラにやっていた仕事を、みんなで一緒に同じやり方で、同じ仕組みを使って行うようにすることで、お金の節約や仕事の質の向上につながります。特に、海外にも会社を持っている仲間同士では、世界全体での経営をうまく進めるための大切な方法の一つと考えられています。
共通化による効率向上

複数の会社で構成される企業集団において、事務などの共通業務を一括して行う仕組みを、共同利用事務サービスと言います。これは、各社が別々に抱えていた総務、人事、経理、法務といった部署を、一つの組織にまとめて運営する取り組みです。各社それぞれが個別にこれらの業務を行うよりも、まとめて行う方が無駄がなくなり、経費の節約や仕事の質を高めることが期待できます。
従来は、各社が独自のやり方で、それぞれの事務システムを導入し、管理していました。しかし、共同利用事務サービスでは、業務の手順を統一し、共通のシステムを使って一元的に管理します。これにより、全体的な効率が向上します。例えば、同じシステムを使うことで、操作方法の習得にかかる時間や費用を削減できます。また、データの入力や管理も一元化されるため、情報の共有がスムーズになり、意思決定のスピードアップにもつながります。
これまで各社に分散していた担当者が一箇所に集まることで、専門性を高めることも可能です。特定の業務に特化した担当者が育成され、質の高いサービス提供が可能になります。例えば、複雑な税務処理や法務相談に専門的に対応できるようになります。
各社は、共同利用事務サービスによって生まれた時間や費用を、本来の事業活動に集中させることができます。その結果、企業集団全体の競争力の向上につながると期待されます。例えば、新しい商品やサービスの開発、顧客満足度の向上、市場開拓といった活動に、より多くの資源を投入できるようになります。
| メリット | 従来 | 共同利用事務サービス |
|---|---|---|
| コスト | 各社が個別に事務システムを導入・管理し、無駄が多い | 経費の節約 |
| 業務効率 | 各社が独自のやり方で事務を行い、非効率 | 業務手順の統一、共通システムによる一元管理で効率向上 |
| 専門性 | 担当者が各社に分散、専門性向上難 | 担当者の一元化により専門性向上 |
| 事業への集中 | 事務作業に時間・費用を費やし、事業への集中難 | 事務効率化で生まれた時間・費用を本来の事業活動に集中 |
導入のメリット

共同利用型サービスを導入することで、会社全体にとって様々な良い点があります。まず、一番の利点は費用の削減です。それぞれの部署で別々に行っていた業務を一つにまとめることで、人件費や機械の運用費用といった費用を大幅に減らすことができます。例えば、複数の部署でそれぞれ経理担当者を雇っていた場合、共同利用型サービスを導入すれば、経理業務を一括して行う専門部署を設けることで、担当者の人数を減らし、人件費を削減できます。
また、業務の手順が統一されることで、作業の効率化と生産性の向上も見込めます。これまで部署ごとに異なっていたやり方を統一することで、無駄な手順を省き、作業時間を短縮できます。例えば、請求書処理を例に挙げると、部署ごとに異なるフォーマットや承認プロセスを統一することで、処理にかかる時間を大幅に短縮し、担当者は他の業務に時間を割くことができるようになります。
さらに、特定の分野に精通した人材を育て、配置することで、業務の質が上がり、より正確なサービス提供につながります。各部署に専門知識を持つ担当者がいない場合でも、共同利用型サービスを導入することで、専門部署に経験豊富な人材を集め、質の高いサービスを会社全体に提供できます。例えば、税務や法務といった専門性の高い分野において、専門部署が他の部署を支援することで、より正確な対応が可能になり、リスクを減らすことができます。
加えて、業務内容が明確になることで、法令遵守の強化にもつながります。業務プロセスが統一され、記録が適切に残されることで、不正やミスを防止し、透明性の高い運営が可能になります。これは、会社の信頼性を高める上でも重要な要素です。
このように、共同利用型サービスは、会社全体の経営の効率化に大きく貢献します。費用削減だけでなく、業務効率の向上、質の高いサービス提供、法令遵守の強化といった様々なメリットがあり、企業の成長を支える重要な役割を担います。

海外展開との関係

世界規模で事業を展開する企業集団にとって、業務の共同利用は欠かせないものとなっています。海外拠点が増加するほど、管理部門の仕事は複雑になり、費用も増える傾向にあります。このような状況において、業務の共同利用を取り入れることで、世界各地の拠点で統一された仕事のやり方を確立し、無駄のない管理組織を作ることができます。
例えば、国ごとに異なる会計ルールや税の制度に対応するために、専門家集団を業務共同利用の拠点に置くことで、効率的で正確な処理を行うことができます。世界各地に散らばる専門家ではなく、特定の場所に集約することで、知識や経験の共有を促進し、より質の高いサービス提供を実現できます。また、各拠点で別々に対応するよりも、一括して処理することで、時間と費用を大幅に削減することが可能になります。
人事管理や社員教育も、世界規模で統一することで、人材育成の効率を高め、世界で活躍できる人材を育てることにも役立ちます。共通の研修プログラムを実施することで、全社員のスキルレベルを底上げし、企業全体の競争力強化に繋げることができます。また、人材情報を一元管理することで、適材適所の配置や異動もスムーズに行うことが可能になります。
このように、業務の共同利用は、世界規模の経営を最適化する上で、必要不可欠な要素と言えるでしょう。業務の効率化だけでなく、コスト削減、人材育成、そして企業全体の競争力強化にも大きく貢献します。グローバル化が加速する現代において、企業は生き残りをかけ、業務の共同利用を戦略的に活用していく必要があるでしょう。
| 業務共同利用のメリット | 具体例 | 効果 |
|---|---|---|
| 管理部門の効率化とコスト削減 | 海外拠点の増加に伴う管理業務の複雑化・費用増に対応 | 世界各地の拠点で統一された仕事のやり方確立、無駄のない管理組織 |
| 専門知識の集約と高度化 | 会計ルールや税制度に対応する専門家集団を共同利用拠点に配置 | 効率的・正確な処理、知識・経験の共有、質の高いサービス提供 |
| 時間と費用の削減 | 各拠点個別対応から一括処理へ | 時間と費用を大幅に削減 |
| 人材育成の効率化とグローバル人材育成 | 人事管理・社員教育のグローバル規模での統一 | 人材育成効率向上、世界で活躍できる人材育成 |
| スキルレベル向上と競争力強化 | 共通の研修プログラム実施 | 全社員スキルレベル向上、企業全体の競争力強化 |
| 人材配置の最適化 | 人材情報の一元管理 | 適材適所の配置、異動の円滑化 |
成功のためのポイント

共通の事務作業を一括して行う仕組み作りを成功させるには、いくつかの大切な点があります。まず、何を目指し、どのように進めるかをはっきりさせる必要があります。どの事務作業を対象とするのか、どのような成果を期待するのかを明確にし、具体的な行動計画を立てなければなりません。例えば、対象とする事務作業を絞り込み、段階的に仕組み作りを進めることで、混乱を避け、着実に成果を上げることができます。
次に、関係部署との協力体制を強めることが欠かせません。共通の事務作業を行う部署と、各事業部門が緊密に連携を取り、滞りなく情報交換や業務の移行を進める必要があります。例えば、定期的な会議や研修会などを開催することで、相互理解を深め、スムーズな連携を実現できます。
さらに、事務作業に使う道具や手順を統一し、まとめることも重要です。共通の仕組みを構築することで、作業の効率を高め、情報の集中管理を実現できます。例えば、共通の情報管理システムを導入することで、情報へのアクセスを容易にし、無駄な作業を減らすことができます。
最後に、そこで働く人の能力を高めることにも力を注ぐ必要があります。共通の事務作業を行う部署で働く人の技能向上を図り、質の高いサービス提供体制を築くことが重要です。例えば、専門的な研修プログラムを実施したり、資格取得を支援することで、個々の能力を高め、組織全体のレベルアップを図ることができます。これらの点を踏まえることで、共通の事務作業を一括して行う仕組み作りによる効果を最大限に得ることができます。
| 成功のポイント | 具体的な内容 | 例 |
|---|---|---|
| 目標と進め方の明確化 | どの事務作業を対象とするのか、どのような成果を期待するのかを明確にし、具体的な行動計画を立てる。 | 対象とする事務作業を絞り込み、段階的に仕組み作りを進める。 |
| 関係部署との協力体制強化 | 共通の事務作業を行う部署と、各事業部門が緊密に連携を取り、滞りなく情報交換や業務の移行を進める。 | 定期的な会議や研修会などを開催する。 |
| 道具と手順の統一 | 共通の仕組みを構築することで、作業の効率を高め、情報の集中管理を実現する。 | 共通の情報管理システムを導入する。 |
| そこで働く人の能力向上 | 共通の事務作業を行う部署で働く人の技能向上を図り、質の高いサービス提供体制を築く。 | 専門的な研修プログラムを実施したり、資格取得を支援する。 |
今後の展望

これまで、企業活動における共同利用事務(シェアードサービス)の役割は、主に費用を抑えることにありました。しかし、計算機技術の進歩に伴い、共同利用事務の役割も大きく変わっていくと考えられます。
例えば、人工知能や作業自動化技術を用いることで、これまで人が行っていた決まりきった事務作業を自動化できます。これにより、作業の効率を高め、費用を更に抑えることが可能になります。また、集めた情報を分析する技術を用いることで、事務作業の流れをより良くしたり、新たな価値を生み出すことも期待できます。
共同利用事務は、単に費用を抑えるための方法ではなく、企業の力を高めるための戦略的な手段として、今後ますます重要になっていくでしょう。共同利用事務を高度化していくことは、企業全体の計算機化を進める上でも大きな役割を果たすと考えられます。
常に最新の技術の動きを掴み、積極的に取り入れていくことが、これからの共同利用事務を成功させるためには欠かせません。具体的には、書類のやり取りを電子化する、情報のやり取りを安全に行う仕組みを作る、最新の通信技術を活用するといったことが挙げられます。また、働く人たちが新しい技術を学ぶための機会を提供することも重要です。
共同利用事務は、企業の成長を支える重要な役割を担っています。技術革新の波に乗り、常に進化を続けることで、企業の競争力を高め、更なる発展に貢献していくでしょう。
| 従来の役割 | これからの役割 | 実現のための具体的な行動 |
|---|---|---|
| 費用削減 | 費用削減、作業効率向上、新たな価値創出、企業の競争力強化、企業全体のデジタル化推進、戦略的な手段 | AIや自動化技術の活用、情報分析技術の活用、書類の電子化、安全な情報伝達仕組みの構築、最新通信技術の活用、社員への学習機会の提供 |
