フィールドセールス

記事数:(3)

マーケティング

デジタルセールスで変わる営業

近年、働き方の多様化が進む中で、『場所を選ばない働き方』が注目を集めています。その代表例として挙げられるのが、インターネットを活用した販売活動、いわゆる『場所を選ばない販売』です。顧客との話し合いや契約といった一連の販売活動を、インターネットを通じて遠隔で行うことで、従来のように顧客のもとへ出向いたり、直接顔を合わせたりする必要がなくなります。このため、販売担当者は会社だけでなく、自宅や喫茶店など、自分の好きな場所で仕事をすることができるのです。この『場所を選ばない働き方』は、仕事と生活の調和、いわゆる『ワークライフバランス』の向上に大きく貢献します。育児や介護、趣味などのプライベートな時間を確保しやすくなるため、社員の満足度向上に繋がり、結果として優秀な人材の確保や離職率の低下に繋がると期待されています。また、会社にとっても多くの利点があります。社員が出社する必要がなくなるため、オフィスの維持費や光熱費などを削減できます。さらに、社員の移動にかかる交通費の削減も見込めます。これらのコスト削減は、会社の経営をより安定させることに繋がります。働き方改革が推進されている現代において、『場所を選ばない働き方』は、新しい働き方の象徴として、そして、企業の成長を支える重要な要素として、ますます重要性を増していくでしょう。場所を選ばない働き方が当たり前になることで、時間や場所にとらわれず、誰もが能力を最大限に発揮できる社会の実現が期待されます。
マーケティング

リード再活用で営業を活性化

近頃、会社同士の取引では、お得意様との良好な関係を築くことがこれまで以上に大切になっています。お得意様が商品を買うまでの手順は複雑になってきており、簡単にはいかないことが増えています。このような状況の中で、営業活動を能率的に行い、成果を最大限にするためには、今まであまり注目されていなかった見込み客をもう一度活用する「見込み客の再活用」という考え方が重要になってきます。見込み客の再活用とは、一度取引に至らなかった見込み客を再び育て、商談に結びつける取り組みのことです。今まで、多くの会社では、一度断られた見込み客への営業活動を諦めてしまう傾向がありました。しかし、見込み客が商品を買わない理由は様々です。例えば、タイミングが悪かったり、予算が足りなかったり、他に優先事項があったりするかもしれません。これらの理由の多くは、時間の経過や状況の変化によって解消される可能性があります。つまり、一度断られた見込み客の中にも、将来的には商品を買ってくれる可能性のある人が多くいるということです。見込み客の再活用には様々なメリットがあります。まず、新しい見込み客を探すよりも費用を抑えることができる点です。新しい見込み客を探すには、広告を出したり、展示会に出展したりするなど、多くの費用がかかります。一方、既に見込み客として登録されている人への再営業は、メールや電話などで比較的簡単に、費用をかけずに実施できます。また、一度接点を持った見込み客は、会社や商品についてある程度の知識を持っているため、説明の手間を省き、商談をスムーズに進めることができます。さらに、見込み客の再活用は、会社全体の営業力向上に繋がるという大きな利点もあります。一度断られた理由を分析し、営業方法を改善することで、同じ失敗を繰り返さないようにすることができます。また、見込み客との良好な関係を築くことで、将来的な取引だけでなく、口コミによる新たな見込み客獲得にも繋がることが期待できます。このように、見込み客の再活用は、これからの時代において、会社が成長していく上で欠かせない考え方と言えるでしょう。この機会に、ぜひ自社の営業活動を見直し、見込み客の再活用に取り組んでみてはいかがでしょうか。
マーケティング

現場営業の進化:顧客中心のアプローチ

近年の商いにおいて、会社の中にいる営業担当者と、外に出ている営業担当者の協力体制は、新規のお客さまを獲得することから、既にお付き合いのあるお客さまとの関係を良好に保つことまで、とても重要になっています。会社の中にいる営業担当者は、電話や電子メール、インターネットを使った会議などを活用し、これからお客さまになってくれそうな方を見つけたり、お付き合いが始まったばかりのお客さまとの関係づくりをしたりします。そうすることで、外に出ている営業担当者は、すでに関係ができているお客さまや、商品を買ってくれそうな見込みの高いお客さまへの対応に集中できます。このような協力体制によって、営業活動全体の効率と成果を高めることが可能になります。例えば、会社の中にいる営業担当者が、お客さまの要望や困りごとを事前に聞き取り、その情報を外に出ている営業担当者に伝えることで、外に出ている営業担当者は、お客さまにとって最適な提案をすることができます。また、会社の中にいる営業担当者が、お客さまと日々連絡を取り合うことで関係を深めておくことで、外に出ている営業担当者は訪問した際に、スムーズに商談を進めることができます。近年は、顧客管理などを一元的に行える仕組みを導入する会社も増えており、社内全体でお客さまの情報や対応履歴を共有することで、より質の高い顧客対応を実現しています。例えば、あるお客さまが以前に問い合わせをした内容や、購入した商品などを、会社の中にいる営業担当者と外に出ている営業担当者がどちらも把握していれば、お客さま一人ひとりに合わせた丁寧な対応ができます。このように、会社の中にいる営業担当者と外に出ている営業担当者が、それぞれの得意なことを活かして協力することで、お客さまの満足度向上に繋がります。そして、お客さまに喜んでもらうことは、ひいては会社の業績向上にも大きく貢献するのです。