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マーケティング

営業の質を高める見込み客選別

見込みを持つお客さまを選び出すことは、商売をする上で欠かせません。これは、ある種の手順に沿って行われます。この手順を見込み客選別と呼びます。特に、お客さまと直接やり取りする営業活動において、その重要性は増します。例えば、新たに買ってくれそうな人や、既に取引のあるお客さまについて、関係をさらに進めるべきか、それとも今は見送るべきか、といった判断を下す際に、この見込み客選別が役立ちます。会社全体の営業の効率を上げるためには、この見込み客選別が非常に大きな役割を担います。なぜなら、適切な選別の基準を設けることで、成果に結び付きにくいお客さまへの無駄な労力を省き、本当に買ってくれそうなお客さまに、より多くの時間と労力を集中させることができるからです。例えば、新しい商品を売り出す際に、既に似た商品を買ってくれたお客さまや、商品紹介の案内に反応してくれたお客さまを優先的に営業することで、成約率を高めることができます。逆に、全く興味を示していないお客さまに同じように営業を続けても、なかなか成果には繋がりません。このように、人材や資金、時間といった限られた経営資源を最大限に有効活用するためには、見込み客選別は必要不可欠な手順と言えるでしょう。見込み客を選別する基準は、業種や商品の特性、会社の規模などによって様々ですが、売上向上や効率的な営業活動を目指す上で、常に見直していくべき重要な要素です。
マーケティング

受注確度を高めるBANT情報の活用

商売で成果を上げるには、限られた時間と人手をうまく使うことがとても大切です。むやみに多くの人に声をかけるのではなく、買ってくれそうな人に絞って話をする必要があるのです。見込みのある人を選ぶことを間違えると、時間と労力の無駄になるばかりか、売る人のやる気をなくしてしまうことにもなりかねません。成果を上げるには、買ってくれそうな人を早く見つけて、その人に的を絞って話をすることが欠かせません。そのためには、お客さんの状態をきちんと理解し、どれくらい買ってくれそうかを客観的に判断する基準が必要です。例えば、ある商品を売る場合を考えてみましょう。お客さんが本当に困っているのか、それとも何となく興味を持っているだけなのかで、買ってくれる可能性は大きく変わります。また、お客さんが商品を買うための予算を持っているかどうかも重要な点です。予算がなければ、どんなに商品を気に入っても買うことはできません。さらに、お客さんがいつまでに商品を必要としているのかを知ることも大切です。すぐに必要としているのか、それともしばらく先の話なのかによって、売る側の対応も変わってきます。このように、お客さんの状況を様々な角度から見て、買ってくれそうな度合いを判断する必要があります。そして、高い確率で買ってくれそうな人に、時間と人手を集中して接していくことが、商売繁盛の鍵となるのです。これは、お店で商品を売る場合でも、会社同士で大きな取引をする場合でも同じです。限られた資源を有効に活用し、最大の成果を上げるためには、お客さんを見極める力が何よりも重要なのです。