開発と運用と安全対策の融合:DevSecOps

デジタル化を知りたい
先生、『開発・セキュリティー・運用』ってどういう意味ですか?それぞれ別々に行うものじゃないんですか?

デジタル化研究家
いい質問だね。昔は開発、セキュリティー対策、運用はそれぞれ別々に行われていたんだ。でも、それでは開発スピードが遅くなってしまうし、セキュリティーの穴も見つかりにくかった。そこで、これらを同時並行で行う『開発・セキュリティー・運用』という考え方が生まれたんだよ。

デジタル化を知りたい
なるほど。でも、全部同時にやると、逆に混乱したりしないんですか?

デジタル化研究家
確かに、連携がうまくいかないと混乱する可能性もあるね。でも、それぞれの担当者が密に連携を取りながら進めることで、セキュリティーにも配慮したシステムを、より早く開発できるようになるんだ。だから、『開発・セキュリティー・運用』は、これからの情報システム開発において、とても重要な考え方なんだよ。
DevSecOpsとは。
情報システムを作る際に、開発、安全対策、運用を連携させる『開発安全運用』というやり方について説明します。これは、安全を確保しながらも、開発の速さを落とさないようにするための方法です。
安全対策を組み込んだ開発スタイル

近頃、開発、運用、安全対策を一体化して行う「開発安全運用」という開発手法が注目を集めています。この手法は、開発の速さを維持しながら、情報システムの安全性を高めることを目指しています。
従来の開発手法では、開発、運用、安全対策はそれぞれ別々の工程として扱われていました。開発チームはシステムを作り、運用チームはそれを動かし、安全対策チームはシステムの安全性を点検するというように、各チームが独立して作業を進めていました。しかし、このようなやり方では、開発の終盤で安全上の問題が見つかり、修正に多くの時間と費用がかかることがしばしばありました。また、開発チームと安全対策チームの連携不足も問題視されていました。
「開発安全運用」は、これらの問題を解決するために、開発の初期段階から安全対策を組み込むという考え方です。具体的には、自動化された安全点検ツールを開発工程に組み込んだり、開発チームと安全対策チームが緊密に連携して作業を進めたりします。これにより、安全上の問題を早期に発見し、修正することが可能になります。
「開発安全運用」のメリットは、開発期間の短縮と費用の削減だけではありません。システムの安全性を高めることで、情報漏えいや不正アクセスといったリスクを低減し、企業の信頼性を守ることにも繋がります。また、開発チームと運用チーム、安全対策チームが一体となって働くことで、チーム全体のスキル向上や、より良いシステムの構築にも繋がると期待されています。
このように、「開発安全運用」は、これからの情報システム開発において、なくてはならない手法となるでしょう。
| 従来の開発手法 | 開発安全運用 |
|---|---|
| 開発、運用、安全対策がそれぞれ別々の工程。 | 開発、運用、安全対策を一体化。 |
| 開発の終盤で安全上の問題が見つかり、修正に多くの時間と費用がかかる。 | 開発の初期段階から安全対策を組み込むことで、安全上の問題を早期に発見・修正。 |
| 開発チームと安全対策チームの連携不足。 | 開発チームと安全対策チームが緊密に連携。 |
| – | 開発期間の短縮、費用の削減。 |
| – | 情報漏えいや不正アクセスといったリスクの低減、企業の信頼性向上。 |
| – | チーム全体のスキル向上、より良いシステムの構築。 |
開発、運用、安全対策の連携

開発、運用、安全対策の三つの部門が協力して仕事を進める体制作りは、近代の情報技術分野で重要性を増しています。これは、開発運用安全対策連携、略して開発運用安全対策と呼ばれ、従来の各部門が独立して仕事を進めるやり方とは大きく異なります。
開発運用安全対策の核心は、文字通り、開発、運用、そして安全対策の各部門が密接に連携することです。従来のように、開発部門はシステムを作るだけ、運用部門は動かすだけ、安全対策部門は安全を守るだけ、というように各部門がバラバラに仕事をするのではなく、互いに情報を共有し、協力し合うことで、より安全で信頼性の高い仕組みを作り上げることができます。
例えば、開発部門は、安全対策部門と協力することで、安全な作り方を学び、実践することができます。これにより、開発の初期段階から安全性を考慮した仕組み作りが可能となり、後から問題が発覚して修正するといった手間や費用を省くことができます。具体的には、安全な書き方の指導を受けたり、安全性を検査する道具の使い方を学ぶといったことが考えられます。
また、運用部門は、安全対策部門と協力することで、仕組みの監視体制を強化し、脅威を早期に発見できるようになります。例えば、怪しい動きがないか常に監視する仕組みを導入したり、万が一攻撃を受けた場合に備えて、復旧手順をあらかじめ準備しておくといったことが挙げられます。
このように、各部門が協力し合うことで、開発の速度を落とすことなく、安全な仕組みを構築し、安定して運用することが可能になります。開発運用安全対策は、単なる掛け声ではなく、それぞれの部門が意識を変え、協力体制を築くことで初めて実現するものです。この協力体制こそが、開発運用安全対策を成功させるための重要な鍵となります。

自動化による効率性の向上

開発、保安、運用を一体化して行う開発手法において、作業の自動化は業務の効率を高める上で欠かせない要素となっています。多くの工程を自動化することで、作業の質を高めつつ、時間と労力を大幅に削減できます。
例えば、プログラムの検査や安全性の確認、システムの配備といった作業を自動化することで、人為的なミスを減らし、作業の効率を飛躍的に高めることが可能です。これまで人手で行っていた作業を自動化ツールに任せることで、開発担当者は安全対策にかける時間を減らし、本来の開発作業に集中できるようになります。これにより、開発の速度と質の両方を向上させることができます。
また、運用担当者もシステムの監視や問題発生時の対応を自動化することで、日々の運用負担を軽減し、システムを安定して稼働させることが可能になります。例えば、システムの異常を自動的に検知して通知する仕組みや、簡単な問題を自動的に解決する仕組みを導入することで、運用担当者はより複雑な問題への対応に集中できます。
自動化による恩恵は効率向上だけにとどまりません。作業の標準化を通じて、作業の質の均一化と向上を図ることができます。また、作業記録を自動的に残すことで、後から作業内容を確認したり、問題発生時の原因究明を容易にしたりすることもできます。
開発、保安、運用を一体化して行う開発手法を成功させるには、自動化はなくてはならないものです。そして、自動化は一度導入すれば終わりではなく、絶えず改善していく必要があります。新しい技術やツールを取り入れ、常に最適な自動化を目指していくことが重要です。
| 自動化の対象 | 効果 | 対象者 |
|---|---|---|
| プログラムの検査、安全性の確認、システムの配備 | 人為的ミスの削減、作業効率の向上、開発作業への集中 | 開発担当者 |
| システムの監視、問題発生時の対応 | 運用負担の軽減、システムの安定稼働、複雑な問題への対応 | 運用担当者 |
| 作業の標準化 | 作業の質の均一化と向上 | 開発、保安、運用担当者 |
| 作業記録の自動作成 | 作業内容の確認、問題発生時の原因究明 | 開発、保安、運用担当者 |
継続的な改善とフィードバック

開発、運用、安全対策を一体化して行う手法は、導入して終わりではありません。情報技術を取り巻く状況は常に変化しており、新しい危険も次々と現れます。そのため、この手法を実際に運用する組織は、継続的に手順をより良くし、得られた意見を反映していく必要があります。
例えば、安全対策に関する試験を定期的に行い、システムの弱点を見つけ出し、対策を講じる必要があります。具体的には、侵入試験や脆弱性診断などを定期的に実施することで、システムの安全性を客観的に評価し、問題点を把握することができます。そして、発見された問題点に対しては、速やかに修正プログラムを適用したり、システム構成を見直したりするなどの対策が必要です。
また、開発を行う部署、運用を行う部署、安全対策を行う部署の間で、定期的に会合を開き、情報の共有や問題解決を行うことも重要です。それぞれの部署が持つ情報を共有することで、全体としての安全対策レベルの向上を図ることができます。例えば、開発部署は、開発中のシステムにおける新たな技術や、その技術に伴う潜在的な危険性について情報を提供します。運用部署は、実際にシステムを運用する中で発見した問題点や、運用上の制約などを共有します。安全対策部署は、最新の脅威情報や、効果的な対策方法などを提供します。
このように、各部署が連携することで、より効果的な安全対策を実施することができます。また、会合では、発生した問題に対する解決策を皆で検討することも重要です。それぞれの部署の視点から意見を出すことで、より多角的で効果的な解決策を見出すことができます。
継続的な改善と意見の反映こそが、開発、運用、安全対策を一体化して行う手法を成功に導く原動力となります。変化する状況に適応し、常に最適な安全対策を維持するためには、継続的な努力が不可欠です。

文化と意識改革

開発、運用、安全対策の各部門が、一体となって仕事を進める体制、いわゆる開発保安運用(デブセックオプス)をうまく進めるには、組織全体の文化と意識の変革が欠かせません。従来のように、各部門が自分の担当範囲だけを守るのではなく、組織全体の目標達成を最優先に考える必要があります。それぞれの部門が、まるで一つのチームのように連携し、共通の目標に向かって協力していくことが重要です。
そのためには、まず開発保安運用の大切さを組織全体に理解してもらう必要があります。それぞれの部門が、なぜこの新しい仕事の進め方が必要なのか、どのように取り組むべきなのかを理解しなければ、真の変革は起こりません。教育や研修を通じて、開発保安運用の基本的な考え方や具体的な実践方法を学ぶ機会を提供する必要があります。座学だけでなく、実践的な演習や事例研究なども取り入れることで、より効果的な学習を促すことができます。
さらに、開発保安運用をしやすい環境を整備することも重要です。例えば、各部門間で円滑に情報を共有するための仕組みが必要です。専用の連絡ツールや情報共有プラットフォームなどを導入することで、必要な情報をいつでも誰でも簡単に確認できるようになります。また、安全対策に関する指針や手順書なども整備する必要があります。これにより、安全対策に関する知識やノウハウを組織全体で共有し、安全な開発運用体制を構築することができます。
開発保安運用は、単なる技術的な手法ではありません。組織文化そのものです。各部門が互いに協力し、組織全体の利益を最優先に考える文化を醸成することで、初めて開発保安運用は成功します。この新しい仕事の進め方を定着させるためには、継続的な改善と組織全体での意識改革が不可欠です。

変化への対応

現代の商環境は、目まぐるしく変化しています。技術の進歩や顧客の要望、競合相手の動きなど、企業を取り巻く状況は常に流動的であり、変化への迅速な対応は企業の存続と成長に不可欠です。このような状況下で、開発・運用・安全対策を一体化して行う開発運用安全対策の手法は、変化への対応力を高める上で強力な手段となります。
開発運用安全対策では、短い期間で開発と提供を繰り返すことを重視します。従来のように、開発、運用、安全対策の各部門がそれぞれ独立して作業を進めるのではなく、これらの部門を密接に連携させ、一体となって作業を進めることで、開発期間の短縮と柔軟な対応を実現します。
例えば、顧客から寄せられた製品やサービスへの意見や要望を、すぐに開発に反映させることができます。また、新たに発見された安全上の問題に対しても、迅速な対策の実施が可能です。従来の手法では、部門間の調整や手続きに時間がかかり、変化への対応が遅れることがありました。しかし、開発運用安全対策では、部門間の壁を取り払い、情報共有と協力体制を強化することで、迅速な意思決定と対応を可能にします。
変化への対応力は、企業の競争力を大きく左右する重要な要素です。開発運用安全対策は、継続的な改善と意見交換の仕組みを通じて、組織の柔軟性と対応力を高め、変化の激しい市場において優位に立つための支えとなります。絶え間なく変化する事業環境の中で、開発運用安全対策は、企業が生き残り、成長していくための重要な鍵となるでしょう。
| 課題 | DevSecOpsの解決策 | 効果 |
|---|---|---|
| 市場環境の変化への迅速な対応が必要 | 開発・運用・安全対策を一体化(DevSecOps) | 変化への対応力を向上 |
| 部門間の連携不足、対応の遅延 | 部門間の密接な連携、一体的な作業 | 開発期間の短縮、柔軟な対応 |
| 顧客要望や安全問題への迅速な対応が困難 | 情報共有と協力体制の強化による迅速な意思決定と対応 | 顧客満足度向上、安全性の確保 |
| 変化への対応力の不足 | 継続的な改善と意見交換 | 組織の柔軟性と対応力の向上、競争力強化 |
